
读双鸭山罐体保温
THECAPITAL
市值挥发 99!裁人 23!引导相机始祖败给企业。
本文 4608 字,约 6.6 分钟作家 | 冯晓亭 编订 | 吾东说念主来源 | # 融中财经
(ID:thecapital)
阿谁也曾挂在冲浪者胸前、跳伞员头盔上、绝壁纵跳者手腕间的小块,正在以种令东说念主唏嘘的式,书写我方后的章节。
近日,引导相机始祖 GoPro 向好意思国证券来回委员会(SEC)提交了份文献——董事会已批准项新的重组霸术,公司将在行家范围内裁减约 145 名职工,约占 2026 年季度末 631 名在任职工总额的 23。裁人将从二季度驱动进,瞻望在年底前基本完成。与此同期,这项重组霸术瞻望将产生约 1150 万至 1500 万好意思元的总用度。
这是个听起来熟练、却又令东说念主次次发出欷歔的音讯。熟练,是因为 GoPro 依然不啻次以"重组"为名瘦身裁人;令东说念主欷歔,是因为每次裁人都是在辅导外界,引导相机的开拓者距离昔日的光泽,依然越走越远。
时刻倒回 2014 年,GoPro 登陆纳斯达克,上市日股价大涨,短短三个月内市值度攀升至近 130 亿好意思元。然则,时刻是情的裁判。2026 年 4 月,GoPro 的市值已跌至约 1.2 亿好意思元,较时间缩水逾 99。
阿谁横扫行家引导影像市集的"动作相机之",如今市值已不及稍具限制的科技创业公司。讽刺的是,GoPro 陨落之时,通盘这个词引导相机市集并未随之萎缩,反而在短波澜、户外引导感奋与内容创作需求的多重驱动下,捏续扩展。据行业预测,瞻望到 2030 年,行家手捏智能影像设备市集限制将达到 799.3 亿元,2020 年至 2030 年复年增长率(CAGR)达 15.9。
失去的,不是市集,是 GoPro 我方。
市值挥发 99,
引导相机始祖的自我领悟
"其兴也勃焉,其一火也忽焉",用这句话来描绘 GoPro,可谓再贴切不外。
GoPro 的诞生,自己即是个充满好意思国车库纵欲主义彩的故事。首创东说念主尼克 · 伍德曼出身于好意思国中产庭,年青时千里醉冲浪。2002 年,他揣着父母给的笔投资款,在加州圣马特奥的车库里,驱动磨个陋劣到致的想法,作念台不错绑在身上拍摄的小相机双鸭山罐体保温,让引导员纪录下属于我方的限瞬息。其时候,莫得东说念主知说念这台小玩意儿会改造通盘这个词影像行业。
2004 年,台 GoPro 相机负责亮相,用的是卷 35mm 菲林,售价 30 好意思元。在限引导好者圈子里,它速即走红。而后数年,GoPro 抑制迭代,从胶片走向数码,从低清走向清,再到清。它发明了种全新的视觉讲话——东说念主称视角的引导影像,让不雅看者情至意尽地体验跳伞、潜水、飙车、冲浪的刺激。
2014 年是 GoPro 历史上气候的年。当年 6 月 GoPro 负责登陆二市集,股价路飙升,公司市值在短短数月内靠近 130 亿好意思元。伍德曼手捏约 30 股权,身价过 30 亿好意思元。那年,媒体争相报说念这位"限引导界的乔布斯",GoPro 看上去正走在成为下个苹果的路上。
然则,帝国倾覆不息比它的崛起来得快。
上市起原,华尔街的银行就曾私行向伍德曼发出过警戒:硬件是难守住的生意,GoPro 的居品风光太容易被师法;内容公司的估值在某个节点不息虚,而市集情谊终将追想理。伍德曼莫得听进去,或者说,他聘用地薄情了。上市前后,他不容争辩,刚烈地把 GoPro 定位为"内容公司"而非硬件公司,以 YouTube 上数亿次播放量和 Facebook 上数百万粉丝为傲,宣称硬件仅仅内容战术的进口。
这个战术判断,险些糟跶了 GoPro。
内容业务钱如活水,硬件销售增速驱动放缓。上市年,GoPro 净耗费就达 4.19 亿好意思元。2017 年再亏 1.83 亿好意思元。彼时,也曾折服 GoPro 别传的华尔街驱动落潮。股价从接近 100 好意思元的历史点,如雪崩般下滑,终耐久在个位数区间浮千里。与此同期,公司里面驱动了绵延于今的裁人潮—— 2016 年上市时,GoPro 职工过 1500 东说念主;流程轮轮重组,到 2025 年末,职工总额已萎缩至 631 东说念主,不及峰期的半。
此次,2026 年 4 月裸露的新重组霸术将再度裁减约 145 东说念主,约刻下职工限制的 23。公司瞻望为此支付 1150 万至 1500 万好意思元的重组用度。裁人将于二季度启动,年底前完成,主要意见是缩短运营成本、提运营杠杆。换言之,GoPro 正在以削减东说念主力的式,为自身的生计续命。
二市集对公司的作风变化,能施展问题。2014年,GoPro股价度冲至98.47好意思元/股,市值达约130亿好意思元;而到了2026年4月,股价已跌破1好意思元/股,市值仅剩约1.2亿好意思元,挥发幅渡过99。曾被老本市集追捧为消费电子新标杆的公司,如今的市值已与初创企业收支几。从某种意旨上说,GoPro 正在经验的,不仅是事迹的下滑,是个买卖别传的系统坍塌。
图 /GoPro 老本市集阐扬
问题的环节,在于 GoPro 永久莫得惩办自身业务度单的根柢残障。在通盘这个词消费电子行业多元化、生态化的波澜下,GoPro 险些把通盘的赌注都押在引导相机这品类上。当品类自己竞争烈度骤升,当本事壁垒被竞争敌手逐封闭,当智高手机的拍摄才智捏续进化,GoPro 的护城河便急速穷乏。
财务数据跨越印证了这种不振。2024 年,GoPro 全年耗费约 4.32 亿好意思元,营收仅约 8 亿好意思元,同比大幅缩水。2025 年 Q4 财报雷同令东说念主失望,营收同比下滑约 18,低于分析师预期。公司虽试图通过订阅劳动拓展无为收入,但限制永久有限,难以根柢改造耗费样子。
个也曾以己之力草创引导相机品类的公司,正在以种令东说念主扼腕的姿态,走向薄暮。
后浪倾盆,
影石与大疆的式逆袭
GoPro 的零落,并不是因为引导相机这门生意走进了死巷子,碰劲相背,当 GoPro 在裁人重组的泥沼中抵御时双鸭山罐体保温,来自的竞争敌手却正以令东说念主感喟的速率扩展。
这场从东涌来的波澜,个叫影石(Insta360),个叫大疆(DJI)。两者的崛起旅途各有不同,却共同申报了制造如安在被视为"始祖"的眼前完成越。
先说影石。
影石立异由 90 后首创东说念主刘靖康于 2015 年创立,彼时他刚从南京大学软件学院毕业不久。公司早期主全景相机,凭借债颇具颠覆的全景拍摄设备,在 Insta360 这品类上速即开辟了行家影响力。2018 年,铝皮保温当 GoPro 职工限制还在千东说念主以上之时,影石的职工数目不及 200 东说念主,双体量的悬殊可见斑。
然则,而后几年,故事就此回转。直不雅的对比,发生在营收与利润上。2017 年,GoPro 当年营收达 11.8 亿好意思元,和刚竖立不久的影石比较,营收限制有着一丈差九尺。但到了 2024 年,影石全年营收达 55.74 亿元东说念主民币,与 GoPro 的好意思元营收限制已基本捏平。但盈利才智的分叉却猝不及防:影石 2024 年净利润约 9.95 亿元东说念主民币,而 GoPro 同庚耗费约 4.32 亿好意思元。盈亏,两公司的买卖健康度已弗成视覆没律。
2025 年景了要津转化点。这年 6 月,手捏 X5 全景相机的刘靖康为影石立异敲响了科创板上市锣声,A 股迎来"智能影像股",其总市值是封闭 700 亿元。影石2025年全年岁迹快报清爽,影石在2025年收场营业总收入98.58亿元,同比增76.85,营收创历史峰值。而同庚,GoPro全年营收较昨年着落19,仅有6.52亿好意思元。
另支力量,是大疆。
要是说影石所以引导相机为主战场、从细节处渐渐浸透的挑战者,那么大疆的入局式,像是场有备而来的闪电战。2019 年,凭借在消费东说念主机域积贮的顶传感器本事与图像安靖算法,大疆出款 Osmo Action 引导相机,以款居品平直对标 GoPro,给后者带来了不小的回荡。
而后,大疆以每年迭代代居品的节律捏续精进。到 2024 年发布的 Osmo Action 5 Pro,在旗舰配置上将 GoPro 同期居品甩开了不小的身位。与此同期,大疆的居品订价深广低于 GoPro,以的价比在行家市集快速扩展。
市集调研机构久谦规划的数据清爽,到 2025 年三季度,大疆在行家引导相机市集的收入份额已大幅攀升,而 GoPro 的份额则从也曾的行业滑落至较低水平。大疆凭借六年的本事积淀,完成了从"挑战者"到"引者"的角转化。
地址:大城县广安工业区值得驻守的是大疆的战术纵。与 GoPro 的单品类依赖截然不同,大疆正在围绕"空中-大地"影像生态构建无缺的居品矩阵:东说念主机、引导相机、全景相机、手捏云台、Vlog 相机,乃至刚刚出的 Osmo 360 全景相机,险些遮蔽了消费影像创作的一皆场景。2025 年,大疆 Osmo 360 上市不及三个月,便在行家全景相机市集速即站稳脚跟,平直冲击影石的中枢肠,通盘这个词引导影像赛说念再度面对洗。
国内市集雷同是的寰宇。以京东引导相机热榜为例,名次前 20 的引导相机居品均产自得疆和影石,GoPro 已很难在主流电商渠说念找到也曾的存在感。
图 / 京东引导相机热榜 来源 / 京东融中财经截图
影石与大疆,个靠捏续的本事立异与用户洞悉,个靠坚强的研发底座与生态布局,共同完成了对引导相机市集样子的根柢重塑。GoPro 的零落,某种进程上恰是这场行家解围战的平直体现。
市集不缺契机,
GoPro 缺的是我方
个令东说念主困惑的悖论正摆在通盘东说念主眼前,引导相机市集明明片旭日东升,GoPro 却越来越难以在其中找到我方的位置。
数据不会说谎。数据公司(IDC)发布的《行家手捏智能相机跟踪答复》清爽,2025 年行家广义引导相机市集限制同比增长 72。其中,全景相机域变化尤为显贵,市集限制封闭 12.12 亿好意思元,同比增幅达 88,全体市集收场显贵扩容。短平台的行家爆发、限引导与户外活动的捏续升温、旅行创作家群体的扩展,都在一语气抑制地为引导相机运输新的需求。
不问可知,这是个正在助长的市集,而不是个正在鄙俚的市集。GoPro 的窘境,根柢上不是赛说念的问题,而是自身的问题。
问题究竟出在那边?
先是居品力的捏续失。比年来,每当三主流引导相机发布新品,外界的对比测评险些都在叙述,影石在全景与 AI 裁剪体验上遥遥先,大疆在低光画质与价比上势显贵,而 GoPro 在传感器规格、软件生态乃至细节体验上,已很难找到令东说念主信服的各异化势。
其次是买卖风光的旅途依赖。GoPro 曾钟情于订阅劳动来为公司开辟二增长弧线,为用户提供云存储、智能裁剪等升值劳动。这念念路向自己并问题,但从恶果来看,订阅业务的限制永久法有对冲硬件营收的下滑,法从根柢上扭转公司捏续耗费的局面。
三是对竞争态势的误判与反馈鸠拙。当影石和大疆悄然崛起之时,GoPro 的恢复式之,竟是走上了利诉讼的说念路,2024 年,GoPro 向好意思法律施展注解院拿告状讼,将影石险些全线居品都列为侵权对象,试图以法律妙技拦阻竞争敌手。这举动不仅销耗了多数资源,也折射出 GoPro 在居品竞争层面已繁难满盈的自信。利战实质上是种守姿态,而非浩大逻辑。当公司驱动用诉讼代替立异,不息意味着它对自身的翌日已失行止感。
四是外部环境的重复压力。2025 年以来,好意思国对商品加征关税的政策捏续收紧,GoPro 的居品坐褥主要依赖亚洲供应链,成本压力遽然高涨。与此同期,宏不雅经济的不细目压制了消费电子居品的全体需求,端引导相机算作可选消费品,不息是消费者在预算收紧时先迟购买的品类之。GoPro 在 Q4 2025 财报中明确将宏不雅压力与关税政策列为浩大风险,营收同比下滑约 18,低于分析师预期。
站在 2026 年 4 月的节点上,GoPro 的处境,用"表里交困"来描绘并不为过。里面,东说念主员限制捏续鄙俚,居品竞争力日渐式微;外部,影石和大疆捏续开释本事威力,市集正在酿成新的样子。
GoPro 并非莫得相识到这点。公司已通告将于2026年NAB展上亮相款搭载全新GP3处理器的新代相机,并对外喊出2026年全年营收增长20的预期方针。若新品能够在画质、与用户体验上收场果然意旨上的封闭,不祥还能为GoPro获得段喘气时刻。但市集的耐性是有限的,老本的包容亦然有规模的。
层的问题是,GoPro 究竟要成为什么样的公司?是连续在引导相机这单品类上谨守,试图以本事立异看护地位?照旧壮士解腕,通过的战术转型寻找新的生计旅途?这问题,是每轮重组都法藏匿的终叩问。
关于创立于 2002 年、以台绑在冲浪板上的小相机改造了宇宙看待引导式的 GoPro 来说,历史功绩弗成抹去。但买卖宇宙的逻辑从不因为往日的荣光而网开面。引导相机市集依然盛大,影石与大疆仍在奔走,而 GoPro,正在用又轮裁人,辅导通盘东说念主,当个草创者罢手创造,恭候它的独一被越。
这场发生在消费影像宇宙里的隆替迭,远比任何段限引导的都要猝不及防。毕竟,正在陨落的是也曾触碰过天花板的东说念主。
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